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結(jié)束江西考察后，李克強(qiáng)總理密集工作日程并沒(méi)有片刻停歇。8月24日中午，總理返回北京，當(dāng)天下午即主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，延續(xù)爭(zhēng)分奪秒的“克強(qiáng)節(jié)奏”。
當(dāng)天會(huì)議的議題，是部署促進(jìn)消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升，增加“中國(guó)制造”有效供給滿足消費(fèi)升級(jí)需求。李克強(qiáng)說(shuō)，以先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)消費(fèi)品質(zhì)量提升，倒逼裝備制造業(yè)升級(jí)，是實(shí)施“中國(guó)制造2025”、推動(dòng)“中國(guó)制造”邁向中高端、夯實(shí)工業(yè)發(fā)展根基的關(guān)鍵所在。
總理還以江西考察中的三個(gè)事例，部署工作重點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)：“要用消費(fèi)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升，倒逼‘中國(guó)制造’全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。”
“打出品牌”不僅能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)倒逼企業(yè)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)提出更高要求
2016年8月23日，李克強(qiáng)在江西南昌考察晶能光電有限公司。該公司硅襯底半導(dǎo)體照明技術(shù)顛覆性打破美國(guó)日本技術(shù)壟斷，并已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)?？偫碚f(shuō)，科技成果不僅要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，還要在市場(chǎng)上形成競(jìng)爭(zhēng)力。這就要求你們不斷提高知名度和美譽(yù)度，在世界打響自己的品牌。
李克強(qiáng)舉的第一個(gè)例子，是他23日在南昌考察的晶能光電公司。該公司顛覆性的硅襯底半導(dǎo)體技術(shù)，能夠使LED產(chǎn)品在成本降低1/3的同時(shí)，能效提高20%。總理當(dāng)時(shí)勉勵(lì)他們，不僅要把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，更要打出品牌，在市場(chǎng)上形成競(jìng)爭(zhēng)力。
“過(guò)去我們的企業(yè)給國(guó)外品牌代工比較多，現(xiàn)在要引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌意識(shí)。”24日的常務(wù)會(huì)上，李克強(qiáng)提到此事時(shí)說(shuō)，“‘打出品牌’不僅能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)倒逼企業(yè)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)提出更高要求?！?/span>
當(dāng)天會(huì)議決定，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量、品牌和營(yíng)銷意識(shí)，弘揚(yáng)企業(yè)家精神和工匠精神，實(shí)施精細(xì)化質(zhì)量管理。李克強(qiáng)說(shuō)，當(dāng)前我國(guó)與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，消費(fèi)品競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)，重點(diǎn)消費(fèi)品抽查合格率仍待進(jìn)一步提高，導(dǎo)致一些人選擇出國(guó)購(gòu)買日用消費(fèi)品。
他明確要求，要抓住政府工作的定位，一方面推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化品牌建設(shè)，提高中國(guó)消費(fèi)品知名度和美譽(yù)度；另一方面，緊扣消費(fèi)品質(zhì)量安全要素，加快制定一批強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)管。
“現(xiàn)在很多人都追求個(gè)性化定制，我們也不可能把所有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，因此政府更要在監(jiān)管上下大工夫?！笨偫碚f(shuō)，“但必須明確，一定要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管制度，實(shí)行隨機(jī)抽查企業(yè)、隨機(jī)抽檢產(chǎn)品、隨機(jī)選擇檢測(cè)機(jī)構(gòu)。要避免重復(fù)檢查，規(guī)范涉企收費(fèi)，真正讓企業(yè)集中精力抓質(zhì)量、提品質(zhì)。”
提升消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，離不開高質(zhì)量的職業(yè)技術(shù)人才
李克強(qiáng)總理舉的第二個(gè)例子，是南昌一家新模式的眾創(chuàng)空間，中航長(zhǎng)江設(shè)計(jì)師創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。這里整合建筑裝飾產(chǎn)業(yè)鏈，引進(jìn)室內(nèi)設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)等30多個(gè)設(shè)計(jì)中心，實(shí)現(xiàn)園區(qū)與設(shè)計(jì)師之間、上下游創(chuàng)客之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享。南昌一所大學(xué)還將這里作為實(shí)習(xí)基地，成功孵化了兩個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，每年帶動(dòng)數(shù)百名大學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)。
“提升消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，離不開高質(zhì)量的職業(yè)技術(shù)人才。德國(guó)的‘雙元制’職業(yè)教育模式，就是把學(xué)校教育和工廠企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)。我們也要強(qiáng)化職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，建立學(xué)校和企業(yè)‘雙元’的技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制，推出體現(xiàn)技工價(jià)值的薪酬、榮譽(yù)等制度?！笨偫碚f(shuō)。
他強(qiáng)調(diào)，多方面培養(yǎng)職業(yè)技術(shù)人員已經(jīng)是迫在眉睫的需求，必須深化這一領(lǐng)域的改革。
把工業(yè)產(chǎn)品、消費(fèi)品的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升，與裝備制造升級(jí)緊密結(jié)合
李克強(qiáng)總理舉的第三個(gè)例子，是他在江西考察的第一站：贛州孚能公司。這家民營(yíng)企業(yè)主要從事新能源車用鋰電池和整車控制系統(tǒng)的研發(fā)生產(chǎn)，其生產(chǎn)設(shè)備全部是向國(guó)內(nèi)制造商定制化生產(chǎn)，價(jià)格僅為進(jìn)口設(shè)備的1/6。Q
李克強(qiáng)當(dāng)即肯定這種新模式，要求有關(guān)部門負(fù)責(zé)人研究推廣。他在24日的常務(wù)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要把工業(yè)產(chǎn)品、消費(fèi)品的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升，與裝備制造升級(jí)緊密結(jié)合，以消費(fèi)市場(chǎng)向中高端發(fā)展引導(dǎo)帶動(dòng)裝備制造企業(yè)主動(dòng)提高設(shè)備產(chǎn)品的性能、功能和工藝水平。
“要改變過(guò)去‘有什么裝備就生產(chǎn)什么’的舊模式，以消費(fèi)品需求的升級(jí)，促進(jìn)‘中國(guó)制造’全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。”總理說(shuō)。
李克強(qiáng)最后要求，要推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，發(fā)揮市場(chǎng)作用，發(fā)揮各部門合力，切實(shí)促進(jìn)消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添新動(dòng)力。
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